Als geopolitiek beslist over jouw IT. Hoe afhankelijk ben je dan echt?

Wat als Amerikaanse wetgeving morgen bepaalt wat jij met je data en IT mag doen?Veel organisaties draaien probleemloos op technologie van Amerikaanse partijen zoals Microsoft en Google. Dat werkt vandaag. Systemen zijn stabiel, gebruikers kunnen doorwerken en de operatie loopt.

Toch horen we steeds vaker een ander geluid. Geen kritiek op de technologie zelf, maar een ongemakkelijk gevoel dat moeilijk te negeren is. Wat als de spelregels veranderen. Wat als wetgeving wijzigt. Wat als geopolitieke spanningen directe gevolgen krijgen voor digitale infrastructuur, data of toegang. De onzekerheid zit niet in vandaag, maar in morgen.

Het echte ongemak zit niet in techniek

Wat klanten teruggeven, is opvallend consistent. Ze zijn niet bang dat hun cloud morgen uitvalt. Het echte ongemak zit in het verlies van regie. In het besef dat cruciale onderdelen van de bedrijfsvoering afhankelijk zijn van beslissingen die ver buiten de eigen invloedssfeer worden genomen.

De vraag die steeds vaker op tafel komt, is niet: werkt onze IT.
Maar: wat gebeurt er als de context verandert en wij geen scenario hebben?

Voor organisaties in sectoren waar continuïteit, compliance en data-eigenaarschap cruciaal zijn, voelt die vraag steeds zwaarder.

Digitale afhankelijkheid wordt een strategisch risico

Afhankelijkheid wordt een strategisch risico zodra externe factoren impact kunnen hebben op de kern van je organisatie. Denk aan plotselinge wijzigingen in wetgeving, sancties, handelsconflicten of beleidskeuzes die Europese belangen ondergeschikt maken aan nationale keuzes elders.

Vooral de diepere IT-lagen zijn gevoelig. Infrastructuur, cloudplatforms, dataopslag en identity management vormen vaak het fundament van de organisatie. Juist daar is afhankelijkheid het grootst en voelt overstappen het meest ingewikkeld.

En precies daar ontstaat bestuurlijke onzekerheid.

De grootste misvatting: regie betekent afscheid nemen

Wat het gesprek vaak blokkeert, is het alles of niets denken. Alsof je óf volledig afhankelijk bent, óf radicaal afscheid moet nemen van bestaande leveranciers. Die tegenstelling is begrijpelijk, maar zelden realistisch.

Digitale regie gaat niet over weggaan. Het gaat over weten waar je afhankelijk bent, welke risico’s daarbij horen en welke scenario’s denkbaar zijn als de context verandert.

In de praktijk zijn er vaak tussenoplossingen. Hybride cloudopstellingen, data deels binnen Europa, identity management anders ingericht of het gebruik van open standaarden. Geen ideologische keuzes, maar bewuste spreiding van risico’s.

Wanneer het onderwerp op bestuursniveau belandt

Bij een middelgroot productiebedrijf kwam digitale afhankelijkheid expliciet op tafel toen de directie zich afvroeg wat de impact zou zijn als Amerikaanse leveranciers hun voorwaarden zouden aanpassen.

Die vraag leidde niet tot paniek, maar tot een strategisch gesprek. Afhankelijkheden werden inzichtelijk gemaakt, scenario’s besproken en eigenaarschap expliciet vastgelegd. Niet om alles te vervangen, maar om voorbereid te zijn.

Het resultaat was geen grote migratie, maar iets waardevollers. Rust, overzicht en regie.

Regie verandert het gesprek

Zodra organisaties beseffen dat regie iets anders is dan afscheid nemen, verandert de toon. Het gesprek wordt minder polariserend en meer strategisch. Niet gedreven door angst, maar door voorbereiding.

Digitale afhankelijkheid verdwijnt niet. Maar het verschil zit in de vraag of je haar ondergaat of begrijpt.

En dat is geen puur IT-vraagstuk meer. Het raakt bestuur, compliance en strategische verantwoordelijkheid. Juist omdat de gevolgen zich vaak pas laten zien wanneer ingrijpen niet meer eenvoudig is.

Voorbereid zijn op verandering

Organisaties die bewust omgaan met digitale afhankelijkheid, bouwen aan wendbaarheid. Ze kunnen sneller inspelen op veranderingen, voldoen beter aan compliance-eisen en zijn minder kwetsbaar voor externe schokken.

Niet door alles anders te doen. Maar door te weten wat er kan gebeuren en wat dan de opties zijn.

Want de grootste onzekerheid zit niet in afhankelijkheid zelf, maar in het ontbreken van scenario’s.

Neem je zorgen serieus

Wil je beter begrijpen wat digitale afhankelijkheid betekent voor jouw IT, continuïteit en regie? En welke opties je hebt om hier bewust mee om te gaan?

Neem dan contact op om vrijblijvend te sparren met een van onze IT-adviseurs. Samen brengen we overzicht aan en verkennen we wat in jouw situatie logisch en haalbaar is.